2021年2月3日上午，公司召開(kāi)“成大(dà)國際2020年度經營工(gōng)作總結、表彰暨2021年度經營工(gōng)作部署大(dà)會”。
會上遼甯成大(dà)國際貿易有限公司總經理金春洙作《2020年度經營工(gōng)作總結暨2021年度經營工(gōng)作部署》報告，遼甯成大(dà)股份有限公司副總裁、遼甯成大(dà)國際貿易有限公司董事長全龍錫，遼甯成大(dà)股份有限公司總裁葛郁作重要講話(huà)。
金春洙總經理做工(gōng)作報告
———————
金春洙總經理在報告中(zhōng)總結了成大(dà)國際2020年的經營工(gōng)作成果，明确當前形勢，并部署2021年經營工(gōng)作任務。
新冠疫情使世界經濟遭受了巨大(dà)的沖擊，我(wǒ)(wǒ)國服裝外(wài)貿行業陸續經曆了複工(gōng)困難、訂單取消、國外(wài)市場衰退、收彙風險升高等危機。
在這種不利局面下(xià)，成大(dà)國際迎難而上、迅速調整了經營策略。一(yī)方面，在傳統紡織服裝業務上采取了客戶風險分(fēn)級管理制度，全力加強風險控制，成功規避了系統性風險；另一(yī)方面，搶抓新冠疫情下(xià)新的市場機遇，積極開(kāi)展防疫物(wù)資(zī)的開(kāi)發和營銷工(gōng)作，轉危爲機，開(kāi)辟了新的業務增長點。
成大(dà)國際堅持以經營效益爲中(zhōng)心，繼續深挖現有大(dà)客戶潛力。
日本和美國地區要加強與大(dà)型終端品牌的合作，實現大(dà)客戶質量和訂單規模的顯著提升；
歐洲地區穩健經營現有客戶；
國内市場加快提升與知(zhī)名服裝品牌的合作規模；
繼續推進以政府采購爲重點的防疫物(wù)資(zī)出口。
加快運動休閑品類的自動化生(shēng)産基地建設，
加強業務風險管控。
全龍錫副總裁作重要講話(huà)
———————
成大(dà)股份副總裁、成大(dà)國際董事長全龍錫先生(shēng)指出，成大(dà)國際在2020年這個特殊的一(yī)年，做出了特殊的貢獻，也取得了特殊的成績。
機會是屬于有所準備的人，成大(dà)國際無論是在風險控制、業務流程上，還是維護客戶上都有着堅實的基礎。2020年所取得的成績，與成大(dà)國際的領導班子迅速的反應和全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)勠力同心，迎難而上的無畏精神是分(fēn)不開(kāi)的。
2020年成大(dà)國際的工(gōng)作亮點：
防疫物(wù)資(zī)捐贈工(gōng)作，臨危受命、不辱使命
傳統服裝貿易工(gōng)作，防範風險、保障效益
防疫物(wù)資(zī)銷售工(gōng)作，抓住機遇、創造曆史
2021年的工(gōng)作重點以堅持經濟效益爲中(zhōng)心，力争在大(dà)客戶開(kāi)發上取得新突破，加強供應商(shāng)體(tǐ)系建設，積極開(kāi)發國内市場，抓住機遇，全力推進防疫物(wù)資(zī)出口，努力提高經營效益。
葛郁總裁作重要講話(huà)
———————
成大(dà)股份總裁葛郁先生(shēng)對成大(dà)國際給予高度評價。2020年對于成大(dà)國際來說是創造曆史的一(yī)年，成大(dà)國際的團隊是激情四射、盡職盡責的團隊。這一(yī)年，爲遼甯成大(dà)帶來很大(dà)驚喜；這一(yī)年，對于成大(dà)國際的未來發展意義重大(dà)。
2020年傳統服裝貿易遭受前所未有的困難和挑戰，成大(dà)國際克服種種困難，無論是利潤收入、還是出口規模，都超出預期。2020年大(dà)年初四遼甯成大(dà)防疫小(xiǎo)組成立，所有成員(yuán)冒着生(shēng)命危險夜以繼日的工(gōng)作。防疫物(wù)資(zī)進口及捐贈工(gōng)作無論是對于遼甯成大(dà)、遼甯省乃至中(zhōng)國社會都意義重大(dà)；接下(xià)來的國際捐贈也爲遼甯成大(dà)樹(shù)立了良好的國際形象，充分(fēn)的展現了遼甯成大(dà)無私奉獻的精神。也正是這種超出企業盈利層面的社會責任，爲日後的防疫物(wù)資(zī)銷售打開(kāi)了局面。
2021年成大(dà)國際要堅持以經濟效益爲中(zhōng)心，抓機遇、搶先機，保持良好的經營局面。繼續貫徹大(dà)客戶戰略，舉全司之力主抓大(dà)客戶，傳統貿易力争上一(yī)個新台階；防疫物(wù)資(zī)銷售分(fēn)析好當前的形勢，調整好策略，抓住機遇、搶得先機。
[返回頂部]
