爲有效推動2022年度全面預算管理工(gōng)作，11月8日至10日，遼甯成大(dà)國際貿易有限公司在成大(dà)大(dà)廈2408會議室召開(kāi)了爲期三天的“2022年第四季度經營預算會”。公司經營管理層、各分(fēn)公司和職能部門負責人、業務和職能部門主要人員(yuán)參加會議。
會上，各分(fēn)公司和平台部門圍繞前三季度重點工(gōng)作執行情況及全年預算目标達成計劃逐一(yī)進行了彙報。過程中(zhōng)，經營管理層對有關重點工(gōng)作提出要求、做出安排。
金春洙董事長會後召集中(zhōng)層以上管理人員(yuán)對當前形勢做了分(fēn)析、對今後工(gōng)作作出部署，他指出，宏觀環境錯綜複雜(zá)、全球市場均不樂觀，各業務闆塊要增強大(dà)局意識，搶抓機遇，提前布局，加強平台聯動；根據公司發展規劃，深挖直貿業務，找準适合自己的定位，尋找規模突破口；在穩定原有供應鏈基礎上，嘗試結構調整與優化，向河南(nán)、安徽、江西等中(zhōng)西部地區拓展；盡快恢複與客戶間的密切交流；規範經營，提升風險管控，在股份公司“合法合規經營”與“穩字當頭”重要指導方針下(xià)，努力培育新的利潤增長點。
此次全面預算管理工(gōng)作會議，爲今後一(yī)段時間經營管理工(gōng)作理清了思路，指明了方向，增強了信心。全體(tǐ)人員(yuán)将以會議精神爲指導，再接再厲，拼搏進取，力争2022年圓滿收官！
[返回頂部]
